什么样的直销模式好做团队？
发布人：那年离家正年少 ， 浏览次数：180 ， 发布时间：2018-10-15 16:41
天下熙熙皆为利来，先天嚷嚷皆为利往
直销模式经历了那么多年，无非是让产品更符合模式，让团队更有积极性。
那么问题来了，为啥别人的模式我用就不行
经营模式绝非单纯的利益分配，市场决策者的向心力决定了模式能走多远。
而利润的合理分配，刺激不同阶层的人群的积极性决定了模式的活跃度。
我们总结了下，直销模式运营成败的因素主要有以下几点：
1.产品
模式对产品的要求不是很高，但一定要合法合规，尽量不要有人群偏见性。产品自身要有一定的文化基础，如果没有可以杜撰，有时候情怀还是要讲一些的。
2.模式
现在市面上有很多，常见的有双轨，太阳线，公排等，然而不管用什么模式资源配比起了很大作用，说的明白点就是利润分配。比如，产品是个炒菜锅产品被复消的几率就不会很大，复消奖金就的少设置，不要让复消作为奖金倍增的条件，而如果产品是肥皂，复消记录就很大，应该把复消奖金做的高些，让团队围绕复消做足文章。
3.市场决策者
不管什么产品都要有市场总监或产品总监，应对团队发展中的偶然因素，比如团队做的很有序，忽然有另一团队要嫁接入，直接按照普通会员接入人家可能不同意，而如何有效的接入团队，并保证公司的长远利益是决策者需要权衡的事，有时候接入不慎会全盘皆输。
所以产品，模式，决策者的相互配合促进才得以市场稳健发展。
好了就到这里吧，欢迎大家来电探讨直销系统开发相关问题。
鲁13153221315
服务电话： 13153221315
